A organização
social realiza a gestão de três unidades hospitalares no interior de Goiás
Neste
mês de janeiro o Instituto de Medicina, Estudos e Desenvolvimento (IMED), que
gere os hospitais estaduais de Trindade (Hetrin), Formosa (HEF) e Uruaçu (HCN),
iniciou uma reestruturação no processo de boas-vindas a fim de garantir a
melhor experiência ao novo colaborador, promovendo aderência aos processos da
área de atuação, à cultura da empresa e aos valores da organização.
De acordo com a Diretora de Gestão de Pessoas do IMED, Ângela
Chagas, o objetivo é promover uma maior identificação do novo colaborador com o
serviço, reduzindo o tournover –
rotatividade de colaboradores, mas acima de tudo contribuindo para a qualidade
do atendimento prestado ao paciente nas unidades hospitalares.
Os colaboradores passam por um processo que se inicia na
seleção, com compartilhamento de informações importantes sobre o hospital e a
área de atuação, além de treinamento presencial em sala de aula e
acompanhamento por um profissional experiente durante um período de 60 dias.
“O processo de onboarding é uma
missão da área de Gestão de Pessoas, mas que deve mobilizar todos os setores,
em especial os líderes, afinal são eles os principais responsáveis pelo
acompanhamento e direcionamento dos novos colaboradores”, afirma o Gerente
Corporativo de Gestão de Pessoas, Adelson Júnior.
Para Roseli Lopes, enfermeira de educação permanente, o
onboarding é o primeiro vínculo com a instituição. “Esse processo traz uma
preocupação real em fazer com que a primeira experiência seja boa, transmite
segurança aos novos colaboradores e os instrui sobre a cultura, as rotinas e as
dinâmicas corporativas”, ressalta ela, que é uma das sponsers do processo.
